3 Alasan Mengapa Bisnis Anda Tidak Harus Semua Tentang Anda

3 Alasan Mengapa Bisnis Anda Tidak Harus Semua Tentang Anda

Ini bukan posting tentang bagaimana Anda harus menjaga karyawan Anda atau keuntungan dari tindakan amal sebagai bisnis – meskipun kedua hal tersebut layak dipertimbangkan sebagai pemilik bisnis. Sebaliknya, posting ini adalah tentang bagaimana bisnis Anda berisiko jika terlalu bergantung pada Anda. Senang mengetahui bahwa Anda dibutuhkan, tetapi jika bisnis Anda tidak dapat berdiri sendiri, mungkin tidak dapat berdiri sama sekali – dan nilai perusahaan dapat terpengaruh ketika tiba saatnya untuk menjualnya.

Satu Orang tidak Dapat Membuat Bisnis yang Berkembang Sukses

Pelajaran pertama yang dipelajari oleh banyak pemilik usaha kecil adalah bahwa mereka tidak dapat melakukan semuanya sendiri. Bahkan pada awalnya, ketika Anda mungkin tidak membutuhkan staf, kesuksesan seringkali membutuhkan bantuan dari profesional lain. Banyak pemilik usaha kecil bekerja dengan seseorang untuk memperoleh kemudian mengembangkan bisnis atau mempekerjakan profesional hukum dan akuntansi untuk mencakup lebih banyak detail teknis.

Ketika bisnis Anda tumbuh dan Anda membawa staf, masuk akal untuk mulai mendelegasikan kepada individu-individu itu. Jika karyawan tidak dapat menyelesaikan tugas sehari-hari tanpa terus-menerus memeriksa atau mendapatkan persetujuan Anda pada setiap keputusan, mengapa Anda membayar mereka? Kelihatannya Anda melindungi kepentingan Anda, tetapi sebenarnya Anda menciptakan lebih banyak risiko dengan tidak menempatkan staf pada posisi di mana mereka belajar, tumbuh, dan memberikan kontribusi W88 yang bernilai nyata. Satu orang hanya mampu membuat begitu banyak keputusan dalam sehari, jadi jika staf Anda tidak berkembang, bisnis Anda tidak akan berkembang. Memikul semua tanggung jawab juga merupakan beban berat yang menciptakan tekanan, meningkatkan kemungkinan Anda melakukan kesalahan besar yang berdampak negatif pada perusahaan Anda.

Baca Juga:  7 Peluang Usaha Franchise dengan Modal di Bawah 2 Juta yang Patut Dicoba

Apa yang Terjadi Ketika Anda Butuh Istirahat?

Bahkan jika Anda sangat efisien dan mampu menanggung beban yang ekstrem, jika bisnis Anda 100 persen bergantung pada Anda, Anda tidak akan pernah bisa istirahat. Mayoritas pemilik usaha kecil menginginkan liburan dari waktu ke waktu. Itu berarti mempekerjakan orang yang tepat sehingga Anda dapat mengambil cuti sementara bisnis Anda terus berkembang.

Bahkan jika Anda tidak berpikir Anda akan pernah ingin istirahat dari perusahaan Anda, hidup dapat campur tangan. Bagaimana jika Anda memiliki keadaan darurat keluarga? Bagaimana jika Anda jatuh sakit atau mengalami kecelakaan? Pada saat dalam hidup Anda ketika Anda mungkin membutuhkan bisnis untuk berjalan lancar sehingga Anda dapat mengatasi gangguan, Anda tidak dapat menanggung kebingungan dan kerumitan yang muncul jika perusahaan hanya bergantung pada Anda.

Bagaimana Ketergantungan Pada Anda Dapat Memengaruhi Nilai Bisnis

Akhirnya, bisnis yang tidak berfungsi selain Anda telah mengurangi nilai bagi orang lain. Jika pendapatan terutama bergantung pada hubungan pribadi Anda dengan klien atau tidak ada orang lain yang dapat mengetahui proses sehari-hari, peluang Anda untuk mencapai harga penjualan yang optimal akan berkurang. Bahkan jika seseorang memutuskan untuk membeli bisnis, mereka cenderung bernegosiasi untuk harga yang lebih rendah berdasarkan kerumitan proses pengerjaan ulang, menemukan klien baru atau staf pelatihan yang belum pernah sepenuhnya terintegrasi ke dalam perusahaan. Yang paling penting, mereka akan mempertimbangkan biaya mempekerjakan seseorang untuk melakukan apa yang telah Anda lakukan. Dan mereka akan mengurangi biaya gaji itu dari garis bawah yang menjadi dasar penilaian bisnis Anda.

Jika Anda tidak dapat pergi selama beberapa hari tanpa mempertaruhkan kelangsungan hidup perusahaan Anda, bisnis terlalu bergantung pada Anda. Pertimbangkan untuk bekerja dengan karyawan atau konsultan luar untuk membuat perubahan yang memastikan kelangsungan hidup perusahaan bahkan jika Anda harus menyerahkan kendali. Pikirkan tentang bagaimana peran Anda sebagai pemilik dapat menjadi salah satu tata kelola daripada manajemen operasional. Kemudian mengambil alih peran Anda lebih menarik bagi pemilik baru dan tidak memerlukan gaji tambahan untuk pengganti Anda.

Baca Juga:  Siapa yang Harus Berada di Tim Penjualan Bisnis Anda

Share it:

Tags

Related Post